Recrutamento Especializado

Recrutamento e seleção para logística

A HProjekt conduz contratação para logística e supply chain — do planejamento ao chão do centro de distribuição — com triagem que confere habilitação e certificação antes da entrevista, não depois da admissão.

10K+

Carreiras transformadas

350+

Clientes atendidos

1M+

Candidatos inscritos

Logística é um dos setores em que a triagem por currículo funciona pior. Boa parte do que determina se alguém pode ocupar a vaga não está descrito no texto — está numa habilitação, num curso com validade, numa disponibilidade de turno ou na distância entre a casa da pessoa e o galpão.

Seis famílias de perfil, com mercados diferentes

Planejamento e S&OP — previsão de demanda, estoque, nível de serviço. É a família mais analítica e a que mais disputa candidato com áreas de dados e de finanças.

Operação de armazém — recebimento, endereçamento, separação, expedição, inventário. Da liderança de turno ao gerente de CD. Mercado local por definição: quem mora longe do galpão não permanece.

Transporte e frota — roteirização, gestão de frota, motoristas, manutenção. É onde a verificação documental pesa mais.

Comércio exterior — importação, exportação, despacho, regimes aduaneiros. Perfil escasso e concentrado perto de portos, aeroportos e zonas alfandegadas.

Last mile e distribuição urbana — a família que mais cresceu e a de maior rotatividade, com forte cruzamento com operações de delivery.

Qualidade, segurança e processos — auditoria de processo, indicadores, segurança do trabalho. Tratada como apoio e, em operação madura, é o que separa custo previsível de custo surpresa.

O que precisa ser conferido antes da entrevista

Em boa parte das posições operacionais existe requisito documental que não é negociável e que costuma ser descoberto tarde: categoria de CNH compatível com o veículo, curso de MOPP para transporte de produto perigoso, treinamento de operação de empilhadeira, exame ocupacional específico para a função.

Cada um desses itens tem validade e pode estar vencido em um candidato que informou tê-lo. Conferir na triagem custa minutos; descobrir depois da admissão custa o processo inteiro de novo, e às vezes uma operação parada esperando quem possa dirigir o veículo.

A geografia define o funil

Centro de distribuição fica onde o custo logístico manda — corredor rodoviário, região portuária, borda de cidade. Nem sempre onde há transporte público conveniente, e quase nunca perto de onde o candidato mora.

O resultado é um funil que se define por trajeto e por turno antes de se definir por competência. Uma vaga de turno da madrugada num galpão sem linha de ônibus compatível tem um mercado real muito menor que o aparente, e o processo que ignora isso produz aceite seguido de desistência na primeira semana. É informação que precisa entrar no desenho da busca, junto com fretado, vale-transporte e horário de turno.

Sazonalidade e acompanhamento

A operação logística tem picos previsíveis, e a contratação efetiva conversa o tempo todo com as frentes temporária e de volume. Planejar com antecedência muda a qualidade do que se consegue contratar: no meio do pico, todo o setor disputa o mesmo candidato na mesma região ao mesmo tempo.

O acompanhamento se estende por 90 dias após a admissão — período em que aparece a maior parte das saídas por trajeto, turno e adaptação à rotina de operação, que são as causas mais comuns e as mais fáceis de prevenir no desenho da vaga.

Processo de Recrutamento

Cada etapa tem entregável e prazo definidos. Você acompanha o funil em tempo real, com dados de mercado que sustentam a decisão.

01Análise de necessidadesSemana 1
02Pesquisa de mercadoSemana 1–2
03Seleção de talentosSemana 2–4
04Entrevistas e avaliaçõesSemana 3–5
05Onboarding e follow-up90 dias

Etapas

Onde cada caso se encaixa

Esta página trata da contratação efetiva de perfis de logística. Quando a demanda é de escala ou de prazo determinado, o modelo muda.

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