RPO e Temporários

Recrutamento temporário para varejo

A HProjekt opera contratação temporária para o pico do varejo dentro do regime da Lei 6.019 — e trata o período como o que ele também é: a maior avaliação prática de candidatos que a rede faz no ano.

10K+

Carreiras transformadas

350+

Clientes atendidos

1M+

Candidatos inscritos

A contratação de fim de ano é o maior evento de recrutamento do varejo brasileiro, e o mais previsível: a data não muda, o volume é estimável e a concorrência é conhecida. Ainda assim é o projeto que mais chega atrasado — porque parece que sempre dá tempo, e não dá.

O regime é específico

O trabalho temporário é regido pela Lei 6.019/1974, alterada pela Lei 13.429/2017. A contratação se dá por meio de uma empresa de trabalho temporário registrada: o trabalhador é empregado dela e presta serviço na tomadora. Não é um contrato que a loja faz direto com a pessoa.

São duas hipóteses possíveis, e só essas: substituição transitória de pessoal permanente e demanda complementar de serviços — que é onde o pico de fim de ano se encaixa. O prazo é de até 180 dias, prorrogáveis por mais 90.

Não confunda com o contrato por prazo determinado da CLT, que cria vínculo direto e tem outras hipóteses e outro limite. Os dois aparecem no varejo, resolvem coisas diferentes, e vale confirmar com a área trabalhista qual se aplica antes de montar a operação.

Setembro já é tarde

O pico é regional e sincronizado: todo o comércio da mesma região contrata nas mesmas semanas, para as mesmas datas. Quem entra no mercado junto com todo mundo disputa um pool de candidatos já reduzido, e fecha o quadro baixando critério.

Antecedência compra três margens que somem quando o projeto começa em cima da hora: acesso a quem ainda não foi contratado, folga para montar turmas de treinamento sem atropelo, e espaço para absorver o que sempre acontece — documento pendente, exame reprovado, desistência na véspera.

Há ainda um efeito de esgotamento local. Contratar muita gente numa mesma região reduz o próprio mercado ao longo do projeto: as últimas vagas de cada loja custam bem mais que as primeiras.

O pico é a melhor avaliação do ano

É a parte mais desperdiçada da operação. Ao fim da temporada, a rede sabe quem apareceu todos os dias, quem aprendeu rápido, quem atendeu bem sob fila e quem a liderança de loja quer de volta. Isso é informação de avaliação em condição real, que nenhuma entrevista produz.

Redes que planejam a efetivação desde o começo entram no ano seguinte com uma base treinada e conhecida, e com um pico de contratação menor. As que tratam o temporário como mão de obra descartável refazem tudo do zero todo ano, pagando de novo o custo de formação.

Para isso funcionar, a avaliação durante a temporada precisa ser registrada enquanto acontece — não reconstruída em janeiro, de memória, por um gerente que conviveu com 40 pessoas.

O que conferir

O registro da empresa de trabalho temporário, que é requisito legal. A convenção coletiva aplicável a cada endereço, porque ela varia por base territorial e muitas tratam especificamente do período de fim de ano, de domingos e de feriados.

E a escala junto com o transporte: o pico opera em horário estendido, e o retorno para casa depois do fechamento da loja é a causa mais comum de saída na primeira semana. O acompanhamento da HProjekt reporta essas saídas por causa, para o ciclo seguinte ser melhor que o atual.

Processo de Recrutamento

Cada etapa tem entregável e prazo definidos. Você acompanha o funil em tempo real, com dados de mercado que sustentam a decisão.

01Análise de necessidadesSemana 1
02Pesquisa de mercadoSemana 1–2
03Seleção de talentosSemana 2–4
04Entrevistas e avaliaçõesSemana 3–5
05Onboarding e follow-up90 dias

Etapas

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