- Desafios Atuais no Gerenciamento de Talentos:
Mais de 70% dos profissionais de RH citam desafios na gestão de pessoas e lacunas de talento como os maiores obstáculos de suas empresas. A pandemia e suas consequências ressaltaram a importância crítica da gestão de pessoas, com ênfase crescente na saúde e segurança dos funcionários e em modelos de trabalho mais flexíveis.
- A Importância da Tecnologia Digital e Análise de Dados:
Apenas 35% dos profissionais de RH acreditam que suas funções de gestão de pessoas estão utilizando tecnologias digitais relevantes, e somente 30% afirmam que o RH está usando dados e análises para antecipar desafios de pessoas. Investimentos proativos nessas áreas são fundamentais para solucionar os desafios mais proeminentes.
- Planejamento Estratégico de Força de Trabalho e Upskilling:
O planejamento estratégico de força de trabalho e a aquisição de talentos continuam sendo desafios perenes. O upskilling e reskilling do atual quadro de funcionários, apesar de sua importância, têm visto uma queda no ranking de prioridades.
- Adoção de Inteligência Artificial (IA) para Vantagem Competitiva:
A IA e outras capacidades digitais representam uma oportunidade para construir uma vantagem competitiva, com estudos sugerindo melhorias de produtividade de 20% a 30%.
Conclusão:
Isso inclui alavancar dados para planejamento preciso de talentos, aprimorar a aquisição de talentos, investir no upskilling e reskilling da força de trabalho atual, desbloquear o valor por meio da IA e focar em gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional. A implementação dessas estratégias não apenas aborda os desafios atuais, mas também prepara as organizações para o futuro em um cenário de negócios em constante mudança.
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