A liderança da sua empresa é diversa?

Representabilidade na liderança é essencial para a empresa.

Quando se pensa nos C-levels de uma organização, o usual é passar pela nossa imaginação um grupo de homens brancos, heterossexuais e acima dos 40 anos. Essa imagem é decepcionante porque nos mostra o quanto conceitos não diversos ainda estão enraizados em nossa sociedade.

Entretanto, como é que se vence um conceito arcaico quando não se sabe qual é ele? Por isso mesmo acreditamos que saber o tipo de representação de C-levels que temos em nosso consciente coletivo é o primeiro passo para começar a mudá-lo.

E justamente por isso eu gostaria de perguntar pra você que está lendo esse texto: como é a composição do time de C-levels do local em que você trabalha? Esteja você, ocupando o cargo que for na empresa, esperamos que exista alguma diversidade na liderança da sua organização porque ela é essencial para que as equipes se sintam representadas, ouvidas e acolhidas na empresa.

Investimento em D&I realmente dá retorno para a empresa?

Na pesquisa Diversity Matters na América Latina, promovida pela McKinsey em 2020, foi comprovado que líderes de empresas que apostam numa política de diversidade são melhores em promover a confiança e o trabalho em equipe.

Esse mesmo estudo ainda mostra que apesar do vínculo entre diversidade e sucesso corporativo as mulheres e os grupos minoritários, seguem sub-representados nas posições de liderança das empresas.

O estudo ainda mostra que as empresas comprometidas com a diversidade apresentam probabilidade 80% maior de concordar que seus líderes promovem confiança e diálogo aberto, além de uma probabilidade 73% maior de relatar uma cultura de liderança em prol do trabalho em equipe, o que resulta num comportamento mais positivo dos colaboradores.

E se você trabalha numa empresa que busca inovação constante, precisa saber que 66% dos funcionários, que trabalham em empresas que valorizam a diversidade, relatam que seus líderes promovem a inovação.

E se eu não quiser investir em diversidade na liderança?

Neste caso, persistir num modelo de liderança que contempla apenas um pequeno grupo é insistir num erro que pode vir a levar sua organização a fechar as portas. O mundo está se adaptando a uma nova realidade que requer, acima de tudo, respeito ao próximo

E esse respeito não deve ficar apenas no discurso. É preciso agir e implementar políticas de DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) para que os integrantes da organização sintam-se satisfeitos em desempenhar o trabalho deles da melhor forma possível para o público que a empresa atende.

E isso pode começar sim no processo seletivo, mas não deve ficar apenas aí. Lembre-se de que uma liderança diversa é benéfica para todas as pessoas que trabalham naquela organização.

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