Uma forte marca empregadora traz consigo numerosos e importantes benefícios, abrangendo desde a capacidade de refletir a cultura organizacional até o apoio ao engajamento dos funcionários, aprimorando a imagem corporativa e a habilidade de atrair e reter candidatos excepcionais.
De acordo com um estudo realizado pelo LinkedIn, aproximadamente 75% das pessoas que estão buscando oportunidades no mercado de trabalho dedicam tempo a investigar detalhes e características das empresas antes mesmo de considerar submeter sua candidatura a uma vaga.
Hoje em dia, recrutamento e seleção não se limitam mais à mera triagem de currículos, são, na verdade, atividades altamente competitivas, nas quais as empresas disputam talentos muitas vezes escassos. Nesse contexto, o employer branding emerge como um fator determinante, capaz de fazer a diferença entre atrair os melhores profissionais ou perder talentos para a concorrência.
Neste artigo, exploramos as estratégias práticas que as empresas podem adotar para implementar com sucesso o employer branding, ao mesmo tempo em que aprofundamos o entendimento do que constitui uma marca empregadora forte e os principais benefícios que ela proporciona às organizações. Após compreender a sua importância fundamental, é relevante explorar como uma marca empregadora forte efetivamente contribui para a atração de talentos.
Como a Marca Empregadora Ajuda a Atração de Talentos
Quando uma empresa conquista a reputação de ser um excelente local para se trabalhar, ela naturalmente atrai um grande número de candidatos que aspiram fazer parte de sua equipe. Profissionais de alto desempenho demonstram interesse ativo em se juntar à organização, simplificando o processo seletivo, uma vez que esses candidatos já estão predispostos a se envolver com a empresa.
Além disso, a lógica por trás de receber candidaturas em alto volume implica na qualidade mais elevada de perfis e no alinhamento dos candidatos com a cultura organizacional. Algo que colabora diretamente com a redução no tempo de duração dos processos seletivos.
A Google, por exemplo, é amplamente reconhecida por sua cultura inovadora e por seu compromisso com o desenvolvimento profissional. Essa reputação atrai de forma magnética profissionais talentosos que anseiam por um ambiente de trabalho estimulante e por oportunidades de crescimento significativas. De acordo com uma pesquisa realizada pela Forbes, a Google recebe anualmente mais de 2 milhões de candidaturas, e isso se deve a diversos fatores atrativos, tais como a oferta de salários competitivos, um propósito nobre, uma cultura de criatividade e inovação, bem como a participação ativa dos funcionários.
Além de atrair um grande volume de candidatos qualificados e genuinamente interessados em trabalhar na empresa, ter uma forte marca empregadora também ajuda as empresas com a redução de custos. O estudo que mencionamos do LinkedIn afirma que a rotatividade de profissionais é reduzida em até 28%, pois colaboradores satisfeitos são aqueles que desfrutam de um ambiente saudável e exemplar no mercado de trabalho.
Agora que entendemos os benefícios abrangentes do Employer Branding no processo de atração e seleção de candidatos, analisaremos como uma marca empregadora forte é criada e melhorada.
Como uma Empresa Cria uma Marca Empregadora Forte e Estratégias para Fortalecê-la
Uma forte marca empregadora desempenha um papel fundamental em atrair candidatos qualificados e reter talentos excepcionais. Fatores como reputação positiva, alinhamento com os valores e cultura da empresa, oportunidades de desenvolvimento e uma experiência positiva para os candidatos são elementos que destacam uma marca empregadora.
Como mencionado anteriormente, candidatos qualificados rotineiramente pesquisam e avaliam a reputação de uma empresa antes de considerar se candidatar. Uma marca empregadora robusta gera uma reputação positiva, atraindo talentos que desejam fazer parte de uma organização bem conceituada.
Construir e manter uma marca empregadora forte requer estratégias específicas, como:
- Identificação com Valores: Candidatos qualificados desejam trabalhar em locais que estejam alinhados com seus valores e objetivos de carreira. Uma marca empregadora que comunica eficazmente seus valores atrai profissionais que compartilham desses princípios, estabelecendo um alinhamento sólido. Essa estratégia envolve identificar o que torna a organização única e por que os profissionais devem escolhê-la como seu local de trabalho.
- Alinhar a Cultura Organizacional: Aqui a empresa deve se certificar que seus valores, crenças, práticas e comportamentos compartilhados por todos os membros da equipe, estejam alinhados com o que é promovido para atrair talentos, garantindo um ambiente de trabalho coeso.
- Experiência do Candidato: Uma marca empregadora forte também se estende à experiência que a empresa oferece aos candidatos durante o processo de recrutamento. Uma experiência positiva influenciam candidatos qualificados a escolherem a empresa como seu empregador preferencial.
- Investir na Comunicação Interna e Externa: Tanto a comunicação interna quanto a externa devem ser coerentes e transparentes, transmitindo uma mensagem unificada. A comunicação interna concentra-se em como uma empresa se comunica com seus próprios funcionários, enquanto a comunicação externa concentra-se em como a empresa se apresenta ao público externo, incluindo candidatos a emprego, clientes, parceiros e a comunidade em geral.
- Valorizar os Colaboradores: Empresas que reconhecem o desempenho excepcional ajudam a construir uma imagem positiva como empregadoras, incentivando o comprometimento. Isso agrega reconhecer o trabalho árduo, as contribuições significativas dos colaboradores e as conquistas obtidas individualmente e com o trabalho em equipe.
- Promover a Diversidade e a Inclusão: Empresas que promovem esses valores demonstram um compromisso em criar ambientes de trabalho inclusivos e igualitários.
Oferecer oportunidades de desenvolvimento e cuidar do bem-estar dos colaboradores são as duas práticas que encerram nossa lista estratégica para construir e fortalecer o Employer Branding. Ambas promovem uma satisfação geral no ambiente de trabalho e demonstram preocupação e atenção à qualidade de vida e ao aprendizado dos funcionários que ali trabalham.
Conclusão:
Em resumo, o Employer Branding é uma ferramenta poderosa que não apenas atrai talentos qualificados, mas também impulsiona o crescimento e a prosperidade das organizações. À medida que as empresas competem por profissionais talentosos em um mercado de trabalho cada vez mais disputado, uma marca empregadora forte se torna um diferencial importante para estar a frente.
Ao cultivar uma reputação positiva, alinhar-se com os valores e culturas desejados e proporcionar uma experiência única aos candidatos, as empresas podem atrair os melhores talentos e economizar tempo e recursos em seus processos de recrutamento.
As estratégias discutidas neste artigo, que incluem definir claramente a proposta de valor da empresa, alinhar a cultura organizacional, investir na comunicação interna e externa, valorizar os colaboradores, promover a diversidade e a inclusão, oferecer oportunidades de desenvolvimento e cuidar do bem-estar dos colaboradores, são fundamentais para fortalecer a marca empregadora.
Portanto, ao adotar essas estratégias e priorizar o Employer Branding, as empresas podem atrair candidatos qualificados, construir um ambiente de trabalho positivo e sustentável, que promova o crescimento e a retenção de talentos excepcionais.
Lembre-se de que uma forte marca empregadora não é apenas uma vantagem competitiva; é um investimento no sucesso a longo prazo de qualquer organização.
